一是领导责任机制。成立安全工作领导小组，主要负责人切实履行第一责任人职责，分管领导按分工联系单位实行责任包干，并量化细化工作任务，将责任分解落实到具体单位和人员。二是宣传教育机制。通过大厅显示屏、内外网站、宣传栏等广泛开展安全宣传，强化思想政治教育，教育和引导职工自觉融入安全稳定大局，共建“平安国税”。三是安全保卫机制。严格水、电、车辆管理，切实做好防火、防盗、防票证丢失等各项工作；实行24小时值班制度，发现问题，及时报告；提高全员信息安全保密意识，加强内部网络和信息系统安全状况监控，防止各类信息安全事故发生。四是隐患排查机制。定期对重点部位、重点部门的安全防范措施、设备进行全面检查；对矛盾纠纷进行“拉网式”排查，根据排查情况，分类建立台账；严格执行局长接访领导值班制度，通过座谈会、政风行风热线、电子邮箱等畅通沟通交流渠道，努力把各种不和谐因素消除在萌芽状态。五是应急管理机制。制定突发事件应急预案，全面提高应急保障能力；健全组织领导和协调配合机制，及时协调、指导解决突发问题；加强信息报送工作，实行安全稳定信息每日零报告制度。