| 一封“告状信”引发大讨论 |
| 来源 : 安徽商报 |
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■原信摘登
2007年底兴泰信托与中国建设银行开始实施战略合作时,有人向建行主要领导写“告状信”,信中称:
“为贵行计,收购兴泰信托将产生非常严重的弊端和后果:资金风险巨大,严重破坏地方金融体系,产生不利政治影响,出尔反尔损坏形象。”
“贵行的这种强行收购已经在不到10天的时间内传遍了合肥的大街小巷,其间内幕也已为多数人知晓。对此,无不表达了悲凉、愤恨之情,这种收购如果还得不到制止或纠正,很快也将通过网络等多种途径在全国公开,让世人进行评述。”
■回应
在2月19号的合肥市市委常委中心组理论学习会议上,孙金龙针对这封信发表意见:
兴泰信托公司的例子,比较典型地反映出,在合肥市一些地方、单位和部分干部当中,思想仍然不够解放,发展意识还没有真正树立起来。
1987年,是全国较早成立的信托投资公司之一。这些年兴泰信托虽有一定发展,但总体上发展较慢,规模明显偏小,竞争力还不够强。到2007年底,资产总额6.57亿元,信托产品规模16.43亿元,全年实现营业收入1.27亿元,利润8970万元,税收3790万元。在同业竞争中面临着外资金融机构以及国内具有银行等金融集团为背景的信托公司的双重压力,特别是从金融开放的角度看,3~5年后信托从业资质一旦放开,兴泰信托暂时具有的优势将会很快丧失。因此,积极引进战略投资者,推动兴泰信托迅速裂变扩张,尽快做大做强,是十分紧迫的任务。
正是在这种情况下,去年底抓住中国建设银行想以增资方式投资并控股兴泰信托的机遇,合肥市果断决策,积极推进兴泰信托与中国建设银行战略合作。因为机遇稍纵即逝,当时河南、云南、甘肃等省市,正为并购地方信托紧锣密鼓地做建行总行工作。合肥市有关部门及兴泰信托经过认真详细的研究论证,认为实施这一重组,不仅有利于短时间内迅速做大做强兴泰信托,而且组建“银行系”信托公司,也是国内信托业发展的新趋势。根据中国建行、市政府、兴泰控股、国资控股四方共同签署的兴泰信托战略合作框架协议和备忘录,合肥兴泰信托更名为“中国建设银行信托有限公司”,建行出资40.2亿元,占股权67%,兴泰控股和国资控股占股权33%;新公司注册地和运营总部设在合肥,公司存续期间不7亿元、10亿元,在合肥缴纳税收分别达到1.6亿元、2.3亿元、3亿元,此后每年税收在3亿元的基础上随公司业务量稳步增长。建行承诺,把合肥作为长三角地区的中心城市在信贷方面给予重点倾斜,每年向合肥新增信贷占全省建行新增总规模不低于35%。此外,每年还将安排专项贷款20亿元,并给予利率优惠。应当看到,建行与兴泰信托的合作,不仅对合肥的发展有利,对兴泰信托自身发展有利,对兴泰信托全体员工也有利。
■反响为这种勇气喝彩
合肥市委公布这封信并让与会人员讨论的做法,引起了与会人员的强烈反响。合肥市政协副主席、合肥市民革主委李晓梅的话说出了大多数人的心声:这次学习会公布了这封信的来龙去脉,我们感到很震惊,也深受震动,正像市领导所说的,对待这封信反映的问题,我们抱持的态度是有则改之无则加勉,而敢于公之于众,并让大家讨论,只有大勇气和大智慧、大无私者方敢如此面对。以前我们还很担心,公布这封信是否会引起不利影响,事实证明,如果告状信反映的情况属实,说明市委市政府勇于面对;如果不实,则起到了澄清事实、以正视听的效果。所以大家都在为市委市政府的勇气喝彩,也深受这种勇气鼓舞,对合肥的发展更加充满了信心和责任。
■短评
让“思想大解放”来得更猛烈些
从中心组学习会上批露的材料应当看到,建行与兴泰信托的合作,不仅对合肥的发展有利,对兴泰信托自身发展有利,对兴泰信托全体员工也有利。如果写信的人把这种“心思”、这番“功夫”用在促进发展上,该有多好!据悉,由于这封信的“从中作梗,不仅对合作造成严重干扰,也让外地同志感到无法理解”。
当前合肥市正面临着跨越式大发展的机遇和挑战。在发展问题上,如果大家都像这样,只考虑局部利益,不考虑整体利益;只考虑部门和个人得失,不考虑合肥的发展,再大再好的机遇都会白白失去,合肥的跨越式发展只能是句空话。
类似事例,不是今天才有。据悉,过去在推进合肥国有企业改革重组过程中,同样多次出现过类似情形,致使一些企业一次次丧失发展的机遇。这次会上印发的开元、荣事达案例只是其中的两个典型。印发的典型材料,足以令我们警醒。正如孙金龙在会上大声疾呼的,“从一定意义上说,我们与发达地区的差距,主要是思想观念的差距。现在捆住我们手脚的最大问题,还是思想观念问题;阻碍我们前进步伐的最大障碍,还是思想障碍”。
“大拆违”拆掉的是合肥城市中有形的违章建筑,希望这封“告状信”引发的大讨论,将拆掉合肥人头脑中的“违建”。正像有与会者所呼吁的那样,让合肥的“思想大解放”来得更猛烈些吧! | |