合肥市信息化项目建设管理调查工作方案

今天是

合肥市信息化项目建设管理调查工作方案

【字体：大中小】2009年03月18日

　　

　　一、工作目标

　　切实摸清全市信息化建设情况，掌握第一手资料，为全市信息资源整合和信息化项目立项、财政预算安排、软硬件项目集中维保提供准确依据。

　　二、组织领导

　　在市政府办公厅统一领导下，市信息办和市财政局共同抽调人员，各县区信息办协助，在全市范围内开展信息化项目建设管理调查工作。

　　三、组成人员和职责

　　本次调查工作共分三个工作小组：调查联络组、咨询审查组、统计分析组。各组组成人员和工作职责是：

　　1、调查联络组。市信息资源管理中心（下称“中心”）综合管理部、机关应用服务部、软件部、基础网络部和培训认证部为单位，成立5个调查联络组，具体负责调查单位的联络、催办、督办和调查数据的统计。各部门负责人是本组责任人。

　　2、咨询审查组。以市信息办信息化推进处、市财政局行财处、市信息资源管理中心基础网络部和软件部为单位，成立3个咨询审查组。其中，推进处负责调查单位填写的项目内容审查，基础网络部负责有关硬件内容的审查，软件部负责有关软件使用、数据安全和数据共享内容的审查。各小组负责答复与审查内容相关的各单位的咨询。相关部门负责人是本组责任人。

　　3、统计分析组。市信息办余勇副主任牵头，组织有关人员拟定调查数据分析方案，负责起草《全市信息化项目建设管理调查报告》。其中，“中心”张勇副主任牵头，组织相关人员拟定软硬件及数据安全、共享的数据统计分析方法和数据的整理分析；市信息办推进处负责项目的数据分析方法的拟定和数据的整理分析。

　　四、方法步骤

　　调查分两个阶段进行，第一阶段是数据的收集；第二阶段是调查数据的整理分析。

　　（一）调查表收集阶段（3月11日—3月20日）

　　1、分组划片收集调查表。5个调查联络组分别对应我市3县4区、3个开发区、81个市直部门和7个垂直管理部门共98个单位，负责将所有单位的调查表格进行收集汇总。（分组情况见附表）

　　2、预审调查表。咨询审查组对各单位的调查表进行预审，不合格的及时发回、指导原单位重新填写。

　　3、汇总调查表。5个调查联络组收集终审合格并加盖单位公章的调查表（含电子版）。

　　（二）调查数据整理分析阶段（3月20日—3月28日）

　　统计分析组整理各单位调查表，并进行数据统计分析，起草《全市信息化项目建设管理调查报告》。

　　五、工作要求

　　1、此次调查是我市信息化建设的一项基础性工作，参与调查的工作人员要高度重视，认真、按时完成任务。

　　2、调查联络组要加强与调查单位联系，宣传调查工作的意义和重要性。做好调查表的催办、督办和预审及终审工作。要及时帮助、指导调查表填报中出现的问题。对有困难的单位，应上门给予指导、帮助。

　　3、咨询审查组对各单位提交的调查表应及时进行审查、反馈，尽快给予回复。

　　4、调查工作涉及内容多，范围广，情况复杂，各组要加强内部沟通联系，积极主动完成调查工作。

　　5、“中心”网站编辑部在“中国·合肥”门户网站上开设调查工作专栏，及时公布各单位调查工作进展。调查联络组应于每天下班前将当天工作进展情况提交给网站编辑部。

　　6、各工作小组要注意保管好调查资料，及时整理汇总，防止丢失。调查工作全部完成后，所有资料统一移交至市信息办综合处。

　　调查联络组分工及联系方式.doc

　　咨询审查组联系方式.doc
　　

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